廣東日化企業經過十多年的發展，在硬件上和技術上已經有了很大的改善，尤其是近兩年來，不少企業建設了新廠房，加大力度建立實驗室和技術研發中心等。但不少企業反映，由于生產、經營管理需要，企業內部存在大量的標準、規范、程序、工藝卡、指導書，還有大量的管理制度和作業標準等，企業成長給管理者帶來不少的煩惱。同時，企業人員的流動和管理的不到位對企業的持續發展提出了挑戰。針對這一情況，廣東省日化商會于9月1日在廣州三寓賓館舉辦了一場創建標準化良好行為企業專題講座。來自各日化企業的50位學員參加了講座，講座邀請了廣東省標準化院宋祚錕主任和金蝶軟件公司為企業進行專題演講。
    余雪玲主持了本次講座，她在講話中表示，構建完整的標準化體系，有助于企業實現資源的整合利用，促進企業的升級。在上午的講座上，省標院的宋主任從理論和實例兩個角度，系統地介紹了企業標準化體系從建立到實施到改進的一系列內容。當天下午，金蝶軟件公司為在座學員作了“日化行業解決方案”的報告展示，從數字化的專業角度探討日化企業的標準化建設，介紹利用協同平臺應用多個企業管理系統，進而實現資源整合的方案，并借鑒成功案例，分析日化企業信息化管理帶來的正面效果。在講座的最后的總結上，余雪玲呼吁企業加快標準化、信息化的建設，為應對越來越激烈的挑戰做好準備。
    這次節奏緊湊的講座，從理論和實操兩個方面為企業進行標準化建設帶來諸多的新思路。